برگزاری نشست صمیمانه همکاران معاونت آموزشی جهاددانشگاهی آذربایجان غربی با رئیس واحد

 به گزارش روابط عمومی جهاددانشگاهی آذربایجان غربی در این جلسه دکتر رستم زاده رییس واحد با ارائه گزارشی از موفقیت‌ها و رشد تصاعدی واحد و اینکه از دو سال پیش منبع 80 درصدی فعالیت‌های درآمدی واحد محدود به آموزش زبان خارجه و متفرقه بوده است و با برنامه ریزی صورت گرفته این مهم به سمت درآمدهای فناورانه سمت سو پیدا کرده خاطرنشان ساخت: باید در بحث آموزش زبان از تک بعدی زبان خارج شده و همه همکاران معاونت آموزشی را برای توسعه حوزه های تخصصی زبان و ورود به دوره های تخصصی مهارتی در بخش های مختلف و ارتباط هر چه بیشتر با دانشگاه کمک نمایند که اقدامات خوبی در این زمینه شروع شده است.

وی با عنوان اینکه  28 برنامه فرهنگی، رفاهی ، خدمتی و تشویقی حمایتی و... برای تکریم و امتنان از نیروی انسانی از سوی امور اداری و رفاهی و روابط عمومی عمومی با همکاری معاونت ها در قالب های مختلف برگزار شده است خاطرنشان ساخت: با افزایش درآمدآفرینی واحد یقینا این رقم می تواند با توجه به رفع کرونا دوبرابر باشد تا روحیه و انرژی مضاعف تری برای همکاران و خانواده اشان ایجاد شود .

وی با اشاره به برنامه های رفاهی اثرگذار سال 1398 در ایام غیر کرونا خاطرنشان ساخت: رویدادهایی چون برگزاری اردوهای تفریحی ویژه براداران و خواهران و مسابقات دارت و مسابقات فرزندان جهادگر مسابقه فوتسال بین معاونت ها اردوهای کوهنوردی واقعا از برنامه های خوب سال قبل از کرونا در طی سال 1398 بود که باید مسولان نیز در این برنامه شخصا حضور داشته باشند و بعد از رفع محدودیتهای کرونایی حتما تداوم داشته باشد چون همکاران بعد از برگزاری چنین رویدادهایی ضمن ابراز رضایت ویژه واقعا نمود روحیه و انرژی مضاعف تر در بین همکاران ملموس بود و برای روحیه همکاران در ایام پسا کرونا ضروری و  لازم است و حتی باید از این بعد برای خانواده آنها نیز برنامه ریزی های لازم صورت پذیرد.

رییس جهاددانشگاهی آذربایجان غربی  با تاکید بر لزوم اهمیت برگزاری جلسات مشترک مسولان واحد در همه سطوح با همکاران جهادگر مدرسان و اساتید خاطرنشان ساخت: با وجود تاکیدات فراوان سومین جلسه در معاونت بلاخره برگزار شد و ضروری است این جلسات به صورت فصلی و حتی در بازه زمانی کمتر از آن متناوب حتی در ایام کرونایی بصورت وبیناری و یا با رعایت پروتکلها به سبب اهمیت و اثرگذاری اش تداوم داشته باشد و مدیریت واحد همانند همه معاونت‌ها آمادگی برگزاری جلسات ماهانه با همکاران و مدرسان را بصورت عمومی و تخصصی دارد تا بتوانیم با یک عزم جهادی و همدلی هر چه بیشتر موفقیت‌های واحد را هرچه روز افزون تر توسعه بدهیم چراکه هر چقدر با شفافیت و طرح واقعیت ها و مسایل و چالش های پیش رو واحد با همکاران جهادگر بی واسطه بپردازیم و بی واسطه  به شنیدن و رفع دغدغه های همکاران بپردازیم این ارتباط ها  سبب ایجاد تعصب علقه و همیت هر چه بیشتر برای ارزش آفرین تر نمودن حوزه های کاری از سوی خود همکاران جهادگر منجر می شود  چون واقعا خواهند دید مسولان واحد با تمام وجود و شبانه روزی برای ارتقا و درآمد آفرینی پایدار و در نتیجه ارتقاء مولفه های رفاه همکاران و خانواده آنها زحمت می کشند و این فرهنگ مدیریت جهادی باید در بین تک تک مسولان واحد گسترش یابد.

 وی با اشاره به اینکه نقد و نقادی و پیشنهاد دهی از مدیریت و حتی معاونت ها  منجر به توسعه می شود و نباید از این نکته و ایجاد چنین فضاهایی از سوی معاونت ها غافل بود خاطرنشان ساخت: در تمامی مصوبات شورای معاونان و مکاتبات حوزه ریاست واحد تاکید بر ایجاد چنین فرصت های ارزشمند با حضور همکاران پژوهشگران و مدرسان است  که ضرورت دارد جلسات در سطوح و اقشار مختلف کاری معاونت  خصوصا با مدیریت واحد و ستاد خیلی بیشتر گردد.

 وی با تشریح مصداقی چنین فرصت هایی در واحد و برکات آن با اشاره به اینکه از سال گذشته در قالب طرحی هر همکار به صورت جداگانه بصورت رندوم و از بین کسانیکه که به لحاظ کاری و اداری وسلسله مراتب فرصت کمتری برای بیان مشکلات چالش ها دغدغه های خود و مجموعه و حتی شخصی با مسول واحد دارند  از همه معاونت‌ها انتخاب شده و در فضای غیر رسمی غیر اداری و صمیمی با بنده نشستی داریم که واقعاً پرثمر بوده است و می‌تواند الگویی برای سایر واحدها باشد.

وی ادامه داد: از ابتدای سال 99 با توجه به شیوع کرونا برای تقریبا اکثر گروهها و معاونتها و حتی موضوعات مهم از سال گذشته جداگانه کانال مجازی تبادل نظر با عضویت تک تک همکاران هر بخش با عضویت رییس واحد در اکثر گروه ها و سطوح ایجاد شده است تا این ارتباط بی واسطه و طرح مسایل و مشکلات تداوم یابد که تابحال واقعا تاثیر بسیار زیادی داشته است و امیدواریم این موضوع در آموزش نیز سریعا محقق گردد.

رییس جهاددانشگاهی آذربایجان غربی  گفت: رویکرد و هدف اصلی واحد برای توسعه کیفی درآمد آفرینی فناورانه در جهت توسعه و بسترسازی و خلق مدل های خلاق مدیریتی ارزش آفرین درآمدی جهت پایداری در ارتقا متداوم جغرافیای رفاه و معیشت همکاران واحد در این وضعیت منحصربفرد جامعه است که سعی کردیم در طی سال گذشته با توجه به وسع مالی واحد حتی از واحدهای همتراز که محل و میزان مشابه درآمد واحد دارند بهتر و بالاتر به مسائل رفاهی و مزایای جانبی همکاران بپردازیم هرچند تلاش در راستای ارتقا رفاه نیروی انسانی خصوصا در جهاد به سبب اهمیت نقش نیروهای جهادگر نباید نکته پایان و یا حد و مرزی داشته باشد و باید با توسعه تصاعدی درآمدهای فناورانه به یکی از واحدهای الگو در این زمینه رفاهی تبدیل شویم.

در خاتمه همکاران با بیان دغدغه مشکلات و انتقادات و پیشنهادات با رییس و مسولان واحد پرداختند.